28. feb
2020
2020
På workshoppen, Forretningsudvikling i livebranchen, sætter Line Bjerregaard Jessen og Michael Radmer Johanisson fra rådgivningshuset, Seismonaut, fokus på potentialer og idéer for udvikling af forretningen omkring livemusik. Vi har talt med Michael Radmer Johanisson om, hvad der er i vente for deltagerne i workshoppen på Årsmødet.
Vil du starte med at fortælle kort om dig selv?
Jeg har de seneste 7 år arbejdet med forretnings- og oplevelsesudvikling inden for kultur og kreative erhverv som rådgiver, hvor jeg har haft fornøjelsen af at arbejde med alt fra upcoming musik-iværksættere til kulturhuse, museer og styrelser. Derudover har jeg en baggrund i musikbranchen som udøvende musiker og senere bookingagent og koncertarrangør.Til dem, der ikke kender Seismonaut, kan du give en kort introduktion til hvem I er?
Vi er et team af specialiserede rådgivere som i mere end femten år har arbejdet i krydsfeltet mellem oplevelser, brugerdrevet innovation, forretning og digitalisering. Vi arbejder som udgangspunkt tværfagligt og har opgaver inden for en bred vifte af brancher, men oplevelser, kultur og kreativitet har altid været en del af vores DNA.Hvad kommer workshoppen, Forretningsudvikling i livebranchen, til at have fokus på?
Livebranchen spænder jo bredt. Fra landets største festivaler og spillesteder til de mange lokale steder og eventarrangører. Workshoppen henvender sig til alle dem, der brænder for at udvikle deres spillested eller festival. Dem der sidder med gode ideer, men som måske mangler et kærligt skub eller inspiration til få dem ud over rampen. Vi vil gerne sætte fokus på, hvordan man skaber nye oplevelser for publikum, som samtidig styrker stedernes forudsætninger for at øge egenindtjeningen. Det er der allerede mange i branchen, som er dygtige til, og med workshoppen på Årsmødet er ambitionen at få delt al den gode viden, der allerede er derude og ikke mindst få de mange gode ideer frem i lyset, som deltagerne sidder med hver især.Hvorfor er det vigtigt for livearrangører at blive klogere på forretningsudvikling?
Fordi konkurrencen om publikums opmærksomhed er hårdere end nogensinde. Her tænker jeg ikke kun på konkurrencen på livemarkedet isoleret set, men på oplevelsesområdet generelt, hvor stadig flere aktører – offentlige som private – bruger oplevelser strategisk til at tiltrække publikum og kunder. Det kræver, at livearrangørerne følger med og udvikler deres tilbud, så de matcher publikum behov og stigende forventninger. Barren for, hvad der gør en god oplevelse, bliver bare hævet i disse år.