2026
Ny forskning viser, at kulturelle fællesskaber har en direkte positiv effekt på os mennesker. Med den nye viden i ryggen, har Tøjhuset og Eksercerhuset i Fredericia, som i flere år har arbejdet aktivt med social bæredygtighed, fået større bevidsthed om koncertsteders vigtige rolle i et moderne velfærdssamfund.
Gennem stærke lokale fællesskaber, ungeinitiativer og et mangeårigt samarbejde med et værested for tidligere misbrugere ser spillestedsleder og booker i Tøjhuset og Eksercerhuset, Kirstine Uhrbrand, hvordan livemusikken samler mennesker på tværs af generationer og livsomstændigheder. Ikke kun i selve koncertrummet, men langt ud over det der foregår på scenen. For Kirstine Uhrbrand er kulturen omkring livemusikken med til at løfte afgørende velfærds- og trivselsdagsordener i lokalsamfundet. Tøjhuset og Eksercerhuset har netop modtaget Dansk Lives pris, Årets Takt, for deres samarbejde med Solstrålen, som er et værested for tidligere misbrugere.
I en tid, hvor der i samfundet er et stort fokus på trivsel, ensomhed og social bæredygtighed, oplever Kirstine Uhrbrand, at bevidstheden om koncertstedernes vigtige rolle i samfundet, er vokset. Nye undersøgelser, blandt andet fra Kulturens Analyseinstitut, viser da også, at kulturelle fællesskaber har en positiv effekt på menneskers trivsel.
“Det er sundt at synge sammen med andre både sundhedsmæssigt for fysikken og for trivslen. Altså, det er jo smukt”, siger Kirstine Uhrbrand, der glæder sig over den nye viden, som underbygger det hun og mange andre festival- og koncertarrangører på en måde allerede godt ved. Nemlig at livemusikken og frivilligheden omkring den har en evne til at styrke mennesker og fællesskaber.
Samtidig mærker hun også, at den nye viden giver noget tyngde i arbejdet, når man som arrangør har dialog med fonde og samarbejdspartnere:
“Det giver en helt anden tyngde, at vi har forskningsbaseret dokumentation i ryggen. Det beviser, at kulturen ikke bare er underholdning, men et afgørende velfærdsredskab. Ude i hverdagen ser vi det jo med vores egne øjne: Mennesker blomstrer, når de træder ind i vores fællesskab,” siger Kirstine Uhrbrand.
Et frirum uden titler og bagage
Den positive effekt af Tøjhusets fællesskab er langt fra tilfældig. For Kirstine Uhrbrand og Tøjhuset er fællesskab et højt prioriteret fokus i organisationen, selvom det ikke var en del af en stor forkromet strategi i begyndelsen. Fællesskabet og frivilligheden er i dag noget af det mest værdifulde for Tøjhuset. Særligt fordi mennesker kan lægge titler og baggage ved indgangen, når de træder ind over dørtærsklen og bliver en del af stedets frivilligteam.
Særligt Tøjhusets mangeårige og tætte samarbejde med Solstrålen, et lokalt værested for tidligere misbrugere og deres familier, gør Kirstine Uhrbrand tydeligt stolt. Sammen med Tøjhusets andre frivillige udgør de frivillige fra Solstrålen en uvurderlig del af husets drift, hvor de hjælper med alt fra at stille stole op, være stagehands på scenen og passe garderoben.
”Vi ved simpelthen ikke, hvad vi skulle gøre uden dem. De løser vigtige opgaver på tidspunkter som for eksempel i dagstimerne, hvor det kan være svært at finde andre frivillige. Samtidig tjener de penge til deres forening, som går direkte tilbage til deres arbejde for at skabe et frirum til tidligere misbrugere,” forklarer Kirstine Uhrbrand.
“De har en klar opgave, de snakker med publikum, og vi lærer alle hinandens tilværelse at kende på tværs af forskelligheder. Det giver en enorm værdi og skaber et ægte frirum.”
Plads til unges skaberlyst og vækstlag
Et andet sted Tøjhuset også ønsker at være et frirum er for de lokale unge. Ligesom idrætslivet tilbyder sine faste rammer, arbejder Tøjhuset også aktivt på, hvordan man kan ”gå til koncertsted”. Et af de seneste initiativer er en ungegruppe for de 15-30-årige, som over det seneste år har fået mulighed for at sætte deres eget præg på huset.
Projektet har blandt andet udmøntet sig i konceptkoncerten Besat af Musik, som de unge selv har stablet på benene fra bunden for at give scenen til lokale vækstlagsbands, samt en gruppe teknikinteresserede unge drenge, der kigger Tøjhusets lydteknikere over skulderen. Projektet er et af flere, der har fokus på nye målgrupper, som fx stedets samarbejde med amatørteatre og LGBTQ+-foreninger, der laver dragshows i Tøjhuset. Når man spørger Kirstine Uhrbrand hvad det kræver som arrangør, at invitere nye målgrupper indenfor, er det først og fremmest viljen til at være noget for de unge, der træder frem:
”Det kræver selvfølgelig, at vi som etableret hus tør tænke i nye baner og forsøger at tilpasse vores driftsrutiner, og det er ikke altid nemt, når hverdagen ruller med travlhed og mange koncerter. Men vi har et kæmpe ansvar for at åbne dørene og støtte op om dem, der går med arrangørdrømme eller brænder for livemusikken. Når vi skaber noget sammen, skaber vi reel værdi for hinanden,” siger hun.
For Kirstine Uhrbrand handler det i sidste ende om at turde kaste sig ud i det sociale ansvar uden nødvendigvis at have en 5-årig forkromet strategi klar først:
”Man kan starte med bare at sætte sig rundt om et bord, lytte nysgerrigt til folk og lade det vokse derfra. Livebranchen besidder en unik kraft til at samle folk og løfte vigtige samfundsopgaver, og den forskel skal vi stole på, at vi kan gøre.”
Social bæredygtighed og ESG i praksis
For mange koncertsteder og festivaler kan arbejdet med ESG og social bæredygtighed virke som en uoverskuelig opgave, der kræver tunge strategier og store ressourcer. Men bæredygtig udvikling handler i høj grad om at tage de første, konkrete skridt i hverdagen og åbne dørene for nye fællesskaber og partnerskaber.
Kirstines bedste råd til andre arrangører er ganske enkelt at gå i gang og lade være med at vente på den perfekte, langsigtede strategi. Det handler om at invitere folk ind til en kop kaffe, lytte til deres idéer og lade projekterne vokse organisk nedefra. Det kan gøre, at man kommer til at se sin egen drift og organisation med helt nye øjne. Der findes nemlig mange nye måder at inddrage frivillige på, hvor andre målgrupper kan få mulighed for at bidrage til det levende musikmiljø.
Det sociale engagement i livebranchen har desuden et stort, uudnyttet potentiale i forhold til det omgivende samfund. Ved at rette blikket mod erhvervslivet og have øje for strategiske partnerskaber bliver det tydeligt, at koncertstedernes og festivalernes arbejde med social bæredygtighed taler direkte ind i erhvervslivets stigende fokus på ESG, diversitet og samfundsansvar.
Har du brug for mere inspiration?
Få inspiration og hjælp til proces i dit arbejde med inklusion og social bæredygtighed i Dansk Lives inklusionsmodel her.
Se Dansk Lives vejledning til ESG-rapportering her.
